Кадровая политика
Совершенствование кадровой политики АО «КазТрансОйл» рассматривается как один из важнейших факторов для устойчивого долгосрочного развития Общества.
АО «КазТрансОйл» является одним из крупнейших работодателей на территории Республики Казахстан, тем самым содействуя экономическому развитию регионов присутствия и обеспечению занятости.
Работники АО «КазТрансОйл» – основной стратегический капитал, обеспечивающий высокие конкурентные позиции Компании. Поэтому постоянное совершенствование условий труда, системы вознаграждения и мотивации, а также развитие обучения и повышение уровня социальной поддержки работников являются ключевыми приоритетами кадровой политики АО «КазТрансОйл».
При подборе персонала, определении заработной платы, а также при реализации кадровой и социальной политики в целом Компания не допускает дискриминации по возрасту, культурным, религиозным, расовым или иным другим признакам. Компания оказывает содействие в предотвращении любых форм дискриминации, использования детского и принудительного труда, а также подборе и продвижении кадров исключительно на основе профессиональных способностей, знаний и навыков.
Особое внимание уделяется развитию внутрикорпоративных коммуникаций и построению доверительных отношений между работниками и руководством благодаря реализации коммуникационных мероприятий, прозрачной системе оценок и инструментам обратной связи по результатам работы как основного персонала, так и руководителей.
АО «КазТрансОйл» является одним из крупнейших работодателей на территории Республики Казахстан, тем самым содействуя экономическому развитию регионов присутствия и обеспечению занятости.
Работники АО «КазТрансОйл» – основной стратегический капитал, обеспечивающий высокие конкурентные позиции Компании. Поэтому постоянное совершенствование условий труда, системы вознаграждения и мотивации, а также развитие обучения и повышение уровня социальной поддержки работников являются ключевыми приоритетами кадровой политики АО «КазТрансОйл».
При подборе персонала, определении заработной платы, а также при реализации кадровой и социальной политики в целом Компания не допускает дискриминации по возрасту, культурным, религиозным, расовым или иным другим признакам. Компания оказывает содействие в предотвращении любых форм дискриминации, использования детского и принудительного труда, а также подборе и продвижении кадров исключительно на основе профессиональных способностей, знаний и навыков.
Особое внимание уделяется развитию внутрикорпоративных коммуникаций и построению доверительных отношений между работниками и руководством благодаря реализации коммуникационных мероприятий, прозрачной системе оценок и инструментам обратной связи по результатам работы как основного персонала, так и руководителей.
Кодекс корпоративной этики АО «КазТрансОйл» (Скачать)
pdf 976.05Кб 03.08.2020 99
Кадровая политика АО «КазТрансОйл» на 2015-2019 годы (Скачать)
pdf 100.2Кб 03.08.2020 114
Положение о Совете молодых специалистов АО «КазТрансОйл» (Скачать)
pdf 602.11Кб 03.08.2020 77
Молодежная политика АО «КазТрансОйл» (Скачать)
pdf 267.92Кб 03.08.2020 75
Правила конкурсного отбора кадров на вакантные должности АО «КазТрансОйл» (Скачать)
pdf 947.04Кб 03.08.2020 165